预算管理是实现企业绩效管理最有效的工具。绩效管理通过各种分析方法对企业业绩进行分析，在分析的基础上确定企业绩效改进需要努力的方向和目标。而预算管理则是将绩效改进的方向和目标，分解为若干控制企业运作的指标，通过对这些指标的考核与奖惩，保证企业能够达到绩效改进目标。

    全面预算与绩效管理将企业的战略目标、近期业绩目标以及对目标达成的有效控制完美的进行了结合。

     该方案是以业务的精细化管理为基础，灵活应用指标设计方法以绩效目标为依据展开对企业的全面预算进行管理与考核。