如何帮助、激励销售团队和渠道伙伴稳步提升销售能力，如何将特定产品适时、有效、准确投放到目标区域并能为最终用户所接受，如何保证业务快速扩张同时控制管理风险；如何保证渠道良性竞争态势，约束和管理不当竞争行为？

 

您的企业在营销管理和执行层面是否正面临这些挑战：

    事情多资源少，如何进行资源最优配置。

    信息不对称，如何达到管理精细化。

    渠道广层次多，如何有效管控。

    终端星罗棋布，如何快速掌握市场变化。

    上有政策下有对策、如何有效控制营销费用。

    数据多信息量大，如何为管理者提供决策支持。

 

 

 

     立足于企业全局营销，从产品、价格、渠道、促销四个基本面推进营销策略，并围绕营销规划、渠道建设和管控、内部管理运作支持、业绩评估与考核4个环节，帮助中国企业快速达到内外兼修、固本开源的效果。

 

·提升决策效率  ·增强执行能力  ·加强财务控制

·优化商务流程  ·加强渠道控制  ·“全通路”管理

·规范异地业务  ·平衡商业库存