众多ERP企业在花费大量投入、时间、精力进行信息化实施，经过一年二年之后，发现ERP带来便利的同时，数据量更多，企业管理仍然没能从经营数据中获得有用的管理信息支撑。如何通过有效的系统手段，在ERP提供经营便利的同时，为企业管理者的经营决策提供有效的系统支撑？是所有企业在信息化过程中所面临的困惑？

 

•虽然上ERP有一年了，但决策时需要的数据还是不能直接从系统获得!

•如何及时准确地通过财务数据来衡量业务开展的好坏？

•销售、财务及经营和管理报表怎么才能及时的获得？

•如何及时监控采购环节的成本与质量？

•如何通过库存数据的分析，来提高库存周转效率？

•生产进度是否按时完成？会不会影响到及时交货？

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•分角色、个性化的企业管理者门户  •预置大量丰富的指标中心  •灵活、易用的管理报表分析  •快速实现不同维度的管理报表、图形展现

•跨业务的综合分析、历史追溯分析、数据钻取分析等  •功能强大的指标、报表自定义功能  •预置大量的业务主题分析  •丰富的管理决策模型(如量本利分析模型、杜邦模型等分析模型)  •结合移动通讯实现随时随地的对企业运营例外的预警

 

    上海普利特复合材料股份有限公司拥有五大类、二百余种品级的改性塑料产品，为汽车制造、家用电器、电子信息等企业提供配套服务，专业从事高性能塑料复合材料研究、生产、销售和服务的民营高新技术企业。

 

    “有了这个系统工具可以指导管理的经营，抛弃传统的经验管理，以数字说话。现在每天一早，第一件事就是查看一下管理门户（U8商业智能管理者门户）查看企业运营状况，经营是否异常系统一目了然。利用这个分析决策平台，实现了从数据里发掘企业的盈利之源”

——上海普利特复合材料股份有限公司　 总工程师 　张祥福