NC绩效管理是人力资源管理的重要组成部分，是一个围绕组织目标的达成而建立的促进组织目标实现的管理体系，包括组织/个人绩效计划的制定、绩效执行过程中的跟踪/辅导/监控/总结、考评方案的制定、绩效考评的组织实施、考评结果的反馈/沟通，考核结果的统计分析和业务运用等方面。

　　支持对部门及员工的绩效管理

　　支持360度绩效考核、KPI指标考核、平衡积分卡等考核方式。

　　支持绩效考核指标的灵活设置，支持不同考核人对各项考核指标的考核权限控制及考核所占权重定义，以及对各项指标所占权重的定义。

　　支持不同考核指标的评分规则的灵活设置。

　　支持对绩效计划的制订、审核的流程定义及权限控制。

　　支持对绩效考核的跟踪管理，包括绩效进展的报告及绩效的沟通总结。

　　支持对考核结果的沟通管理，包括考核结果面谈、考核结果的认可以及考核结果的申诉反馈。

　　支持绩效考核结果的审核、调整及正态分布处理。

　　支持经理及员工通过自助的方式参与绩效管理。

　　支持绩效考核结果与薪资、福利、培训等模块的集成。