人力资源专题
“企业只有一项真正的资源----人,管理就是充分开发人力资源,以做好工作。”
----德鲁克
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优化人力资源,提高管理效率 | 规范管理,提升企业核心竞争力 | 精细管理,以人为本! |
您的企业经营,是否正面临着以下人力资源管理挑战?
·企业快速发展,而人力资源的及时合理配备成为重要瓶颈?
·企业业务转型升级,而人力资源变革提升与精细化影响转型速度甚至效果?
·企业人力成本不断上升,如何精细化管理组织与人力,合理控制或降低人力成本?
·企业规模不断壮大,企业运营效率不断下降,如何通过人力资源管理来提升效率?
·企业用人劳动合同法严格实施,如何精细管理控制、预防用工风险?
·企业业务转型升级,而人力资源变革提升与精细化影响转型速度甚至效果?
·企业人力成本不断上升,如何精细化管理组织与人力,合理控制或降低人力成本?
·企业规模不断壮大,企业运营效率不断下降,如何通过人力资源管理来提升效率?
·企业用人劳动合同法严格实施,如何精细管理控制、预防用工风险?
您的企业人力资源管理,是否正面临以下管理难题?
·人力资源管理流程不规范,导致内部矛盾时常发生?
·人力资源信息不全或滞后,从而人力计划只能拍脑袋决策?
·在人事事务处理的合同、任免、考勤、休假、考评等各方面事务繁重,管理效率低下?
·新劳动合同法实施所带来的HR控制要求,缺乏有效手段辅助执行?
·企业的人力成本受到新劳动合同实施的压力,却无任何应对良策?
·新劳动合同法带来了用工风险的增加,但在事前、事中、事后三阶段均只能被动处理?
·人力资源信息不全或滞后,从而人力计划只能拍脑袋决策?
·在人事事务处理的合同、任免、考勤、休假、考评等各方面事务繁重,管理效率低下?
·新劳动合同法实施所带来的HR控制要求,缺乏有效手段辅助执行?
·企业的人力成本受到新劳动合同实施的压力,却无任何应对良策?
·新劳动合同法带来了用工风险的增加,但在事前、事中、事后三阶段均只能被动处理?
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