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NC采购管理系统是nc供应链管理中一个重要的部分，通过采购，企业从上游合作伙伴获得生产、运营所需的物资和服务，保证企业生产经营需要，支持企业的持续经营。NC采购管理系统从供应链管理的角度，为企业的采购活动提供一个良好的管理平台，帮助企业建立一个围绕采购活动的全面的管理系统。NC采购管理系统主要包含以下几大功能.
采购计划:采购计划是一种中长期计划，根据企业的经营计划来制定，主要是为企业寻找供应商并签订购买合同，确定需求数量，以此做为与供应商谈判的依据。本模块为采购部门提供了一种工具，采购部门可以制定计划，审批计划，并可根据业务的进展情况对计划随时调整。
物资需求申请:物资需求申请上描述需求公司、需求库存组织、需求物资、需求数量、需求日期等信息，由公司各个需求部门根据自己的需要填写。
请购单:描述采购的需求，即用什么（存货码），用多少（数量），何时用（需求日期），谁用（需求库存组织、申请部门）。同时确定由哪个采购组织进行采购并提供采购建议信息，如建议供应商，建议采购日期。
采购订单:是企业与供货单位签定的采购协议，是具有一定约束力的购销协议。随后的收货和发票接收是以采购订单为依据的。采购订单描述的是向谁采购（供应商），采购什么（存货码），采购多少（数量），价格、付款协议，到货日期，采购者等信息。
到货单:描述的是采购者实际收到货物的数量，批号，所属的订单及其它属性。
采购发票:描述的是采购者购买货物时需要支付的价值和税款，是向供应商付款的依据，同时也是确认收到货物的成本的依据。
采购结算:通过建立采购发票与入库单的对应关系，确定货物的最终财务成本。
采购查询:对采购系统的业务数据进行查询分析。
包括综合日报、排行分析（供应商采购排行分析、存货采购排行分析）、暂估查询（供应商暂估余额表、供应商暂估明细账、暂估月统计、采购价格差异表）、分析考核（采购货龄分析、采购对比分析、业务员部门考核表）。
采购价格:可以帮助企业及时了解原材料的价格波动，选择最佳供应商，并对采购价格进行实时控制，以降低采购成本。
价格结算单:是根据入库单及优质优价方案和标准进行优质优价计算，确定与供应商的结算价格。
