实施目标不明确

    目前大部分企业对管理软件期望太高、目标太大、太分散、什么都想通过上软件来解决。

管理混乱

    目前大部分企业手工管理下业务流程不规范，缺乏考核机制及评估标准，迫切需要软件实施帮助梳理，但担心基础薄弱。

业务变化太多太快、不规范

    在市场竞争大环境下，客户的个性化需求增多，要求的交期越来越短，而且订单变更频繁，认为管理不规范，不敢尝试上管理软件。

人员素质差

    企业担心目前懂电脑，会微机操作的人员太少，所以不敢轻易上软件。