四、成本核算中的各项基础工作

为了正确进行成本核算，必须做好以下各项基础工作：

1、定额的制定和修订：

产品的消耗定额是编制成本计划、分析和考核成本水平的依据，也是审核和控制成本的标准。企业应该根据设备条件、技术水平、员工积极性等因素，制定和修订科学而又可行的原材料、燃料、动力和工时等消耗定额，并据以审核各项消耗是否合理、节约，达到控制消耗、降低成本的目的。在计算产品成本的时候，往往还要根据这些定额作为分配实际成本的标准，这些都是搞好生产管理、成本管理和成本核算的前提。

举个暂估的例子：比如：7月份购入一批原材料，但发票没来，那么本月先暂估入帐：借：原材料20000，贷：银行存款或现金或应付帐款20000 ，在7月份领用时借：生产成本，20000，贷：原材料20000 ，产品完工时借：产成品22000，贷：生产成本22000，其中多出来的是制造费用。到8月份，分两个概念来说，1、如果发票本月来了，那么首先将上月借：原材料20000，贷：银行存款或现金或应付帐款20000这笔分录红字冲销，发票来了后按实际的入帐。借：原材料20100，借：应交税金3417，贷：应付帐款或银行存款23517 

如果发票没来，就还是暂估，借：原材料20000，贷：银行存款或现金或应付帐款20000。

现在问题出来了，因为你在领用的时候是20000，但现在是20100了 ，这个时候的操作是增加本月的成本，借：生产成本100，贷：原材料100，并说明调帐原因，如果要对上月的成本进行调整已经是不可能的了，因为上月的成本已经核算完成，也没法继续做调整了 。

2、材料物资的计量、收发、领退和盘点：

为了进行成本管理和成本的正确核算，必须对材料物资的收发、领退和结存进行计量，建立和健全材料物资的计量、收发、领退和盘点制度。材料物资的收发、领退，在产品、半成品的内部转移，产成品的入库，库存的材料物资、半成品、产成品以及车间的在产品和半成品，均应按照规定进行盘点、清查、计量、验收或交接，并填制相关的凭证，经过一定的审核手续，防止任意领发、转移、丢失、积压、损坏变质等情况。

3、原始记录：

只有计量而没有记录，核算就没有任何书面的凭证依据。为了进行成本的核算和管理，对于生产过程中工时和动力的消耗，在产品和半成品的内部转移，以及产品质量的检验结果等，均应作出真实的记录，并做好原始记录的登记、传递、审核和保管工作，以便正确、及时地为成本核算和其他有关部门方面提供所需的原始资料。

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