生产经营特征:

    机械设备制造业与其它制造业的管理具有共性也有个性。机械设备制造企业本身随着生产类型、生产批量、生产组织方式的不同，其经营管理的方法也存在差异。对于多品种小批量机械制造企业，产品如车床、床具机械、线缆机械、纺织机械等，生产组织模式既有按预测生产，也有按客户订单生产，或两者结合组织生产，产品中等复杂，根据客户需求有一些标准产品基础上的个性化配置，产品结构中基础件、标准件比较多；而对于大型、单件的机械制造企业，产品如大型印刷机、汽轮机、锅炉、其他重型机械等，生产组织模式主要是按订单设计、按客户需求生产，产品结构复杂，自制件或委外加工件多，生产周期一般都很长。

产品特点：

   产品结构相对复杂，生产周期较长不同订单的产品有着不同的产品结构和工艺路线客户个性化需求日益增多，产品设计呈现基于标准化基础上的个性化产品零部件多采用自制与委外加工相结合方式，委外业务逐渐增多对零部件的材质、加工精度的要求越来越高产品品种日益繁多。            

生产特点：

    生产资源（物料、设备、人力）协调管理复杂工艺路线变化多，设备和工艺频繁切客户需求多变，生产计划管理十分重要产品零部件多工艺路线长，在制品管理复杂产品质量管理和质量控制难度大 

机械设备行业管理提升过程中遇到的问题 

    生产计划与准时交货期的控制：市场和客户对产品交货期的要求越来越短，订单变化快，生产周期又相对较长。如何快速、准确地制订生产计划、采购计划，以便科学、高效地组织生产、指导生产？如何在生产制造的各个环节上快速有效地响应客户对订单的变更要求，调整生产计划，提高客户满意度？

    设计与制造的信息集成：大中型机械设备产品结构复杂，原材料品种多，工艺复杂。如何缩短产品设计和制造周期？如何实现设计数据与制造信息的集成、一致，以满足客户对产品的个性化需求？    委外加工业务管理：委外加工业务占全部业务的比例越来越高。如何有效地掌控与管理委外加工的进度和质量？如何及时、准确地核算委外加工费用？     

   成本管理与成本控制：如何准确、及时地获取影响成本变动的各种因素的数据，并加以分析？并为成本预测、决策和控制提供数据支撑？    业务管理流程的优化：如何保证销售、计划、采购、库存、生产、财务等业务管理信息的及时、准确和充分共享，实现各业务管理环节的紧密衔接？                 

用友ERP-U8机械设备行业解决方案 

   在深入研究机械设备制造行业生产经营特点，及其对信息化管理需求的基础上，用友软件股份有限公司推出了用友ERP-U8机械设备行业解决方案，以帮助我国传统机械设备制造企业从生产计划、原材料采购、零部件加工和产品总装、料品出入库、订单交货出厂等过程实现库存无积压、生产无缺料、保证质量、准时交货的目标，大大提高企业资金、设备、设施的资源利用率，降低或消灭企业各业务管理环节的无效支出，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

总体架构图

    用友ERP-U8机械设备行业解决方案主要针对机械设备行业的生产管理特点，制定了以客户需求为导向，以生产制造管理为核心，注重按需、敏捷、准时、质量、成本等关键因素管理控制的总体框架。    用友ERP-U8机械设备行业解决方案能够帮助机械设备制造企业建立起有效、灵活的由主生产计划、物料需求计划和车间作业计划所组成的计划管理体系，优化排产排程，重视委外管理，合理控制库存，最大限度的缩短产品生产周期、采购周期，严格控制交货期，快速响应客户需求，提高售后服务水平，及时准确地采集、分析和控制成本要素，全面掌握企业资金流向。真正实现物流、资金流、信息流的实时、集成、同步控制，从而保证企业管理“增值”的实现。 

东芝机械(上海)有限公司的外协管理是ERP系统实施的关键应用点

    东芝机械（上海）有限公司是日本东芝机械株式会社投资的外资企业，注册资金1000万美金。其独特的经营理念走在国际机械行业的前沿。产品的60%以上直接销往新加坡、澳大利亚等十多个国家和地区。        

    主要产品：数控压缩机、注塑机等；东芝机械2005年全面应用了用友ERP-U8系统。

    东芝机械的产品结构复杂、零部件繁多，部件生产主要采用自制和委外协作两种加工方式，以保证生产的进度和柔性。外协加工管理是东芝机械在生产制造控制过程中的一个关键环节。
    通过实施用友ERP-U8机械设备行业解决方案，建立了委外加工从委外订单制订、材料采购、委外领料、加工完工验收入库、材料核销、加工费结算、订单执行统计的管理流程，实现了对委外业务的科学、有效管理。