企业根据一定时期预先建立的成本管理目标，以保证成本管理目标实现的管理行为。
针对仓库的物料进行盘点、数据处理、保管、发放等，达到使保管的实物库存保持最佳状态的目的。
分销管理是指随着企业业务的不断扩展，经营网点遍及全国各地。
生产计划的实质是保证销售规划和生产规划对规定的需求与所使用的资源取得一致。
分别按照区域、产品、增长性、多期间、排名等进行多维度的销售业务分析、及时调整销售策略。
如何让确定委外商，下达委外订单，管理委外产品需要规范。
对需要进行质量控制的每一道工序进行质量控制，保证生产质量。
对产品简历产品结果（BOM）及批量消耗定额，以利于计划和核算。
