陕西宝塔山油漆股份有限公司（以下简称宝塔山油漆）是致力于油漆、涂料、树脂及脂肪酸等精细化工产品研究、开发、生产与销售为主的“高新技术企业”，也是陕西省首批“制造业信息化优秀示范企业”、中国涂料协会副理事长单位。公司始建于1958年，经过几代人的拼搏奋斗，现销量和销售收入居西北第一。产品远销俄罗斯、哈萨克斯坦、东南亚等地区，可生产十八个大类一千多个花色品种的油漆，并有相应的设计施工能力。而此次用友U8+的关键应用价值在于以下3个方面：

　　一、价格管理与信用控制。

　　1.管理难点：由于产品种类多，且又分为不同颜色与规格，同时客户分为普通客户、签约客户、签约授信客户，不同级别客户信用额度不同，如何提高开单人员工作效率同时又避免出错是系统建设的关键需求。

　　2.关键价值：在U8+中通过存货价格单实现按产品定价，并按不同客户定义相应折扣，流程上定义统一由专人维护与审核，在系统中首先对客户进行信用额度定义。在销售开单时，系统自动带出价格，如果超出信用额度，需进行特殊审批权限后单据才能保存，从而实现了高效与集中管理。

　　二、多配方管理与“得率”。

　　1.管理难点：由于材料的特性对产品影响较大，有些产品需按材料的产地区分为不同配方，另外，有大量的成品漆需按客户需求定制配方生产，如何有效的统一管理配方并分析出每一批实际投入产出，即“得率”，成为了企业实际管理中的难点。

　　2.关键价值：在系统中首先将同一产品的不同配方定义为不同版本的物料清单，统一由研发部管理，计划部门将生产计划下达分厂后，分厂选定配方，下达内部生产订单。同时为了严格管理车间库存，在系统中将车间二级库纳入系统，建立车间库存台账，采用先按生产订单调拨再按生产订单投料的模式。车间实际投料时，在系统中根据生产订单生成材料出库单，并修改实际投料数量。最后，将生产计划领料数量与实际投料量进行对比分析，再结合实际完工量，算出“得率”。通过系统对多配方的管理和以生产订单为核心的车间物料管理，不仅使企业统计每一单的得率变得轻松容易，而且更大程度的提高了企业追溯每批产品质量与成本的水平。

　　三、成本模拟。

　　1.管理难点：由于市场原料价格波动较快，产品规格型号多，企业难以快速、准确的根据市场原材料价格对各产品价格进行模拟预测，因此影响决策，对瞬息万变的市场不能做出及时的反应。

　　2.关键价值：成本模拟是根据产品的配方用料及用量，再结合最新单价或结存单价、参考成本再加上费用对产品价格进行模拟测算。通过U8软件对产品或产品大类进行配方展开、逐项取价，最后再取出产品最新售价，进行毛利测算。同时可以选与新产品的产品配方接近的产品作为模拟的基础，完成对新品的成本预测。模拟成本的应用极大程度的提高了企业快速响应市场的效率。

　　用友ERP系统——用友U8+的成功应用案例数不胜数，但是用友U8+在油漆行业的应用案例。宝塔山可是重要的项目之一。通过U8+对于宝塔山油漆的成功应用，更进一步提升了U8+在油漆行业的应用价值，也让宝塔山在企业管理中更加得心应手。