一、企业简介：重庆源山实业有限公司（以下简称：源山实业）成立于2005年，公司引进了具有20世纪末国际先进水平的意大利专业设备和生产线，形成了集设计、开发、生产、销售为一体的汽车。摩托车“三滤”产品的专业制造企业，现已具备年产300万只的生产能力。2005年通过ISO/TS16949；产品开发设计能力强，先进的实验检测设备功能强大。现为长安；福田；东风；建设；隆鑫等汽车摩托车成车厂主要供应商。为快速应对市场变化，公司引进国外先进技术和人才。源山实业及时果断的采取战略业务的调整。面对整个市场形势的大幅变化，公司再三讨论后，决定先从内部管理入手，提高运营效率成为公司首要解决的问题。

　　二、信息孤岛,数据脱节：公司的销售、财务等多个业务部门各设立了独立的业务账，数据信息相互脱节。由于信息不及时、数据不一致，给源山企业管理层在决策造成了不小的影响。而如何提高企业的运营效率，是企业管理人员迫切希望达到的目标。针对上面的问题，公司总经理看到企业要发展，首先要加强企业自身调整借助信息化应用，实现信息化资源互通互用，坚持“资源共享”建设原则，建立一个信息化综合业务平台。实现统一系统、统一应用、资源共享、数据集中管理功能；确保系统内数据的唯一性、准确性和真实性。为了尽快达到数据共享的目标，企业应用了用友T3企业管理软件。

　　三、实现信息共享，提高效率。通过信息化应用将数据有机整合，从采购、库管、材料会计、总账会计跨接企业各个部门业务，通过采购订单自动生成入库单，自动登记材料各种账簿，系统自动生成采购专用发票，形成应付款并生成凭证。各部门真正消除信息孤岛，通过一个交易业务入口，取消二次录入。在流程上，下道流程只需对上道流程的业务数据进行确认，大大提高了工作效率，消除纸张单据传递信息的业务流程方式，实现业务过程数字化。通过用友T3系统的应用，源山实业对业务流程进行了梳理。

　　四、快速查账，加强财务监控。信息系统也让源山实业对业务过程的监控更加精细，实时的往来监控，缩短了回款周期，大大降低了坏帐的风险。通过系统自动出具的客户余额表进行对账，无论什么时间都可以轻松调出数据，若再发生客户数据、销售与财务对不上时，不用再去翻账本、查原始单据，只要双击页面几秒钟就可以联查出对应的业务单据，数据一目了然。

　　五、客户感言：高总看到企业的管理发生了改变，业务走上正轨，很兴奋地说道：“资源共享实现数据的互联互通，提高工作效率，让我掌握的数据更全面，信息化的应用对企业的发展起着不可估量的作用。”